今年以来，中山调查队通过党建引领、建章立制、督导教学以及建账自查等多项举措，出实招，求实效，切实加强劳动力调查员管理，打造劳动力调查精兵强将。

　　一是党建引领，激发干事创业热情。强化党建引领，选取劳动力调查样本点中山西区西苑小区，建立党建与调查业务融合联系点，开展共联共建，以党建为引领，深入基层，加强与基层的联系沟通，强化服务基层服务群众，激发党员调查员对调查工作的热情，自觉提高政治站位，提升服务意识，以更加拼搏的奋进姿态，积极响应总队打造劳动力调查金字招牌的号召。

　　二是建章立制，规范工作流程管理。根据总队发布的《全过程数据质量管理工作规范》《全周期数据质量核查办法(试行)》等文件，修订业务规范化标准，明确调查员遵守统计法律法规、参加业务培训、数据质量责任追溯等职责，建立调查员信息管理台账，及时更新调查员个人信息，实现以制度管人、奖罚分明、规范管理。

　　三是督导教学，提高数据采集技能。围绕总队“百小区质量行”工作部署，制定周密的入户督导计划，明确任务目标，每月跟访一定数量的调查村居，每季度下乡跟访覆盖所有调查小区。通过入户督导、现场教学，解答调查员数据收集过程中的疑问，纠正对调查选项的理解误区，提高调查员数据采集能力，严格贯彻落实调查制度方法，夯实数据质量基础。

　　四是建账自查，降低数据审核差错。入户调查期间，实施数据质量动态监控，发现问题，利用电话、QQ等通讯方式，实时反馈，一对一指导调查员核实更正；在每月数据审核验收环节，汇总各调查点差错情况，建立易错台账，督导调查员比对台账自查，切实提高调查数据质量。