根据总队专项调查处的工作部署，江门队认真学习调研方案，迅速制定调研计划，“三注重”做好制造业“智造+”发展情况调研工作。 

　　一、注重组织协调。广东省制造业“智造+”发展情况调研是一项全新的工作，队领导高度重视此项工作，多次召开碰头会，研究制定调研计划，了解工作进度，同时专门发文要求各市县统计局做好组织协调工作，并要求企业落实相关部门负责同志跟进该项工作。 

　　二、注重座谈交流。一方面，为提高座谈交流质量，在认真筛选座谈交流企业的同时，并提前向企业发送发言提问提纲，让企业代表有充分的时间去思考准备，从而提升座谈交流质量；另一方面，通过收集相关企业的发言材料，根据其要作范畴和特点有针对性地拟定现场座谈提纲，让企业代表能畅所欲言，达到调研的目的和要求。 

　　三、注重实地走访。在认真筛选实地调研企业的同时，通过其主管部门加强与企业的沟通联系，根据实地调研企业的不同特点，拟定好相关的调研提纲，通过实地走访，调研组亲临企业车间厂房，了解企业“智造+”相关情况，与企业负责同志面对面提问交流，使交流效果更有针对性，同时更有效地收集企业代表反映的意见和建议。